制約門窗店經營發展的三大慣性思維，有哪些？

近年來，受大環境的影響，我國門窗行業發展速度放緩，不少門店經營陷入困境。但門窗一線品牌老賴不賴門窗認為，時代環境的變化是影響因素，但是制約門窗店經營管理三大慣性思維，也是影響業績增長的重要原因。

只想推自己最想賣的商品

大部分零售店都有一個共同點，就是不管是誰進店，都只想推自己最想賣的商品。為什么呢?當然是因為只考慮自己的利益。這也是門窗門店目前最嚴重的誤區和癥結!特別是今年以來，零售店面臨的經營成本壓力比較大，這種只想賣自己最想推的商品的現象有變本加厲之勢。只考慮自己，不考慮顧客的感受，更忽略和不尊重顧客的真實需求，這種單向式的經營思想，你認為還能走多遠?

自身定位找不準，迷失自我

中國人有一個習慣，即喜歡看別人怎么在做。近幾年門窗行業門店的裝修和布局高度“神似”，就是這個原因。有業內人士指出，每個門店要以顧客需求為導向!店的顧客是誰?他們的消費習慣和購買偏好怎樣?顧客每次客單的結構和返店周期是怎樣的等等，這些都需要了解，而不是老是去看別人的店怎么做。

對進店率重視程度不高

現在競爭越來越激烈，于是很多門窗店主天天琢磨，看對方怎么做活動自己也怎么做，卻忽略了做活動是為了提高門店的進店率。如果門店所在的商圈普遍缺乏人氣，進店率不足，如果活動都是為了提高成交率和銷售業績，而沒有考慮去提升顧客進店率，那么即使有再豐富的銷售技巧和活動打折，沒有顧客進店，成交又靠什么實現呢？

隨著市場競爭的不斷加劇，門窗一線品牌只有打破傳統思維的桎梏，才能取得進步。門窗加盟，首選門窗十大品牌老賴不賴門窗（http://m.gxhaojie.cn/），輕松創業，共贏未來！