“拿來主義”需切除，門窗企業(yè)需具備四種精神

近年來，家居行業(yè)屢爆抄襲風(fēng)云，而很多“中國制造”的產(chǎn)品往往不受消費(fèi)者的青睞，更多的消費(fèi)者往往更傾向于購買國外產(chǎn)品。而很多“中國制造”的產(chǎn)品在市場遇到冷門究其何在呢?創(chuàng)新其實(shí)是家居產(chǎn)業(yè)一塊“痛病”，創(chuàng)新力量的缺失往往是中國制造的硬傷。從門窗企業(yè)來說，有不少的門窗企業(yè)就產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)上還處于一種模仿、抄襲的狀態(tài)，但是，想要把一個品牌或者企業(yè)做大做強(qiáng)，模仿抄襲不是長遠(yuǎn)之策，門窗企業(yè)還需必備四大精神才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

契約精神需存在 “拿來主義”需切除

　　在中國制造—中國創(chuàng)造—中國智造的進(jìn)程中，從中國制造到中國創(chuàng)造是關(guān)鍵的第一步。中國創(chuàng)造的標(biāo)志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來，我國門窗企業(yè)對國外技術(shù)、專利的依賴性比較強(qiáng)，有品牌“拿來主義”的思維慣性，這導(dǎo)致門窗品牌創(chuàng)新動能不足、技術(shù)模仿已成習(xí)慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵門窗企業(yè)牢固樹立自主品牌的觀念;另一方面要努力克服需求側(cè)崇洋媚外的心態(tài)。而實(shí)現(xiàn)品牌自立的前提是倡導(dǎo)契約精神。少了這部分內(nèi)容，門窗品牌將不能獲得國際國內(nèi)市場的“準(zhǔn)入證”。

工匠精神：追求精益求精

　　從供應(yīng)鏈流程看，制造業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都與工匠精神相關(guān)。工匠精神，簡而言之就是對自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進(jìn)行精雕細(xì)琢，追求精益求精的理念。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一些制造業(yè)廠家追求投資少、周期短、見效快的“短、平、快”所帶來的即時利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產(chǎn)品。門窗企業(yè)要改變這一現(xiàn)象，必須在全社會倡導(dǎo)工匠精神，使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。

首創(chuàng)精神：加速創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力

　　中國制造2025目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我國從制造大國向制造強(qiáng)國的升級，借助工業(yè)科學(xué)發(fā)明，通過技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)化，將發(fā)明通過工藝化、產(chǎn)品化轉(zhuǎn)化為制造業(yè)發(fā)展新動力。其中的關(guān)鍵在于首創(chuàng)精神。首創(chuàng)精神，既強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，也強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。從理念到實(shí)踐，首創(chuàng)精神不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)這種執(zhí)行。在這一過程中，需克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力。同時，首創(chuàng)精神不是單體活動，而是我國制造業(yè)的整體水平提升，需要一系列創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、社會輿論作為保障，并以創(chuàng)新文化為引領(lǐng)，產(chǎn)生轉(zhuǎn)型倒逼創(chuàng)新的緊迫感。

團(tuán)結(jié)合作精神：講求品脾合作雙贏

　　我國制造業(yè)實(shí)施2025戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性工程，需要凝心聚力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神。門窗行業(yè)發(fā)展要集聚高科技、大數(shù)據(jù)、技術(shù)信息及各學(xué)科前沿理論創(chuàng)新等重要資源，需要全社會廣泛關(guān)注與多方面共同努力。單憑散兵游勇、單兵作戰(zhàn)，不僅無法應(yīng)對產(chǎn)業(yè)融合背景下技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的新趨勢，也很難適應(yīng)國際化競爭條件下技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的需要。微觀層面，許多企業(yè)的制度設(shè)計(jì)考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機(jī)制設(shè)計(jì)。這導(dǎo)致的問題是，往往“羊未長大已被宰了”，影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術(shù)創(chuàng)新合作的順利開展。

對于門窗企業(yè)而言，必須大力弘揚(yáng)這四種精神，創(chuàng)造屬于自己的、世界級的優(yōu)質(zhì)品牌，而想要走的長遠(yuǎn)，必須要有大局觀，不能被眼前的蠅頭小利所吸引，要有敢為人先的精神，大力拓展自身的品牌價值觀，往往能把品牌跟口碑營銷好，那么，離成功又是前進(jìn)了一大步。

（文章來源：樂購良品，侵刪）

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