門(mén)窗行業(yè)第二波機(jī)會(huì):開(kāi)店不如辦廠
一、鋁門(mén)窗第一波創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):開(kāi)個(gè)門(mén)窗店
2008年的廣州建博會(huì),鋁門(mén)窗作為一個(gè)小眾的建材品類(lèi)出現(xiàn)在琶洲會(huì)館,品牌不多,從業(yè)人員也很少。當(dāng)時(shí)的鋁門(mén)窗市場(chǎng)剛剛萌芽,除了鋁門(mén)廠家稍微多一些之外,鋁窗廠家更是少之又少。據(jù)資料顯示,當(dāng)時(shí)參展的鋁窗品牌只有老賴不賴門(mén)窗、智贏門(mén)窗等少數(shù)幾個(gè)品牌。
建博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的熱鬧場(chǎng)景
鋁門(mén)窗作為一個(gè)傳統(tǒng)建材行業(yè),一直是以手工作坊式的鋁窗店提供門(mén)窗產(chǎn)品為主,無(wú)論是產(chǎn)品的款式、設(shè)計(jì),還是產(chǎn)品的工藝,都處于一個(gè)較低的水平。鋁門(mén)窗廠家通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改良,并以產(chǎn)成品的方式向消費(fèi)者提供門(mén)窗產(chǎn)品,改變了鋁門(mén)窗的消費(fèi)方式。多樣的產(chǎn)品款式、優(yōu)良的產(chǎn)品工藝使得成品鋁門(mén)窗在裝飾性和功能性方面都得到了極大的提高,這推動(dòng)了成品鋁門(mén)窗市場(chǎng)的快速形成。隨著鋁門(mén)窗市場(chǎng)的不斷發(fā)展,以及人們居住條件的提高,使得更具裝飾性和功能性的成品鋁門(mén)窗得到了快速發(fā)展,同時(shí)也創(chuàng)造了巨大的需求。這個(gè)時(shí)期進(jìn)入鋁門(mén)窗市場(chǎng)的廠家獲得了難得的發(fā)展機(jī)會(huì),快速擴(kuò)張并奠定了基礎(chǔ)。那些早期進(jìn)入鋁門(mén)窗市場(chǎng)的廠家,比如派雅門(mén)窗、老賴不賴門(mén)窗都獲得了巨大的發(fā)展,也奠定了他們?cè)谛袠I(yè)的影響力。
在這個(gè)鋁門(mén)窗快速發(fā)展的黃金階段,即2008-2013年的五年期間,那些進(jìn)入鋁門(mén)窗區(qū)域市場(chǎng)的門(mén)窗從業(yè)者也獲得了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。由于當(dāng)時(shí)鋁門(mén)窗市場(chǎng)處于萌芽和發(fā)展期,鋁門(mén)窗市場(chǎng)品牌并不多,競(jìng)爭(zhēng)也不大,尤其是在二三線市場(chǎng)。這一群有著較強(qiáng)市場(chǎng)敏感度的人,他們從建材行業(yè)或者其他行業(yè)進(jìn)入了這個(gè)剛剛萌芽的市場(chǎng),他們大多選擇在地級(jí)市或者縣城開(kāi)設(shè)門(mén)窗店。這種新的門(mén)窗業(yè)態(tài),新穎的產(chǎn)品和良好的產(chǎn)品品質(zhì),使得鋁門(mén)窗品牌很快在當(dāng)?shù)卮虺隽似放疲茌p松的占領(lǐng)了市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí),老賴不賴門(mén)窗的創(chuàng)始人賴世佑先生是這么對(duì)加盟門(mén)窗行業(yè)的人說(shuō)的:“現(xiàn)在的鋁門(mén)窗市場(chǎng)猶如一片茂盛的大草原,老賴不賴門(mén)窗發(fā)現(xiàn)了這片大草原,然后號(hào)召大家一起來(lái)分享這片大草原給大家?guī)?lái)的機(jī)會(huì)。”很多創(chuàng)業(yè)者迷迷糊迷糊的選擇了加盟鋁門(mén)窗行業(yè),慢慢的學(xué)習(xí)如何開(kāi)設(shè)一家鋁門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店。事實(shí)證明,這一群早期敢于進(jìn)入鋁門(mén)窗市場(chǎng)的人都獲得了很好的發(fā)展機(jī)會(huì),也收獲了鋁門(mén)窗市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的“一桶金”。
可以這么說(shuō),鋁門(mén)窗市場(chǎng)的第一波創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就是開(kāi)設(shè)鋁門(mén)窗店。
二、鋁門(mén)窗行業(yè)的第二波機(jī)會(huì):開(kāi)辦一個(gè)區(qū)域門(mén)窗廠
鋁門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷了8年的快速發(fā)展,進(jìn)入2015年之后,開(kāi)一間單純以銷(xiāo)售為主要功能的門(mén)窗店似乎已經(jīng)不像當(dāng)初那么好經(jīng)營(yíng)了。鋁門(mén)窗品牌經(jīng)歷了幾年的野蠻生長(zhǎng)之后也開(kāi)始進(jìn)入“行業(yè)的洗牌期”,行業(yè)的發(fā)展環(huán)境也較幾年前發(fā)生了更大的變化。
鋁門(mén)窗市場(chǎng)的發(fā)展,推動(dòng)了鋁門(mén)窗產(chǎn)品和工藝的快速提升。鋁門(mén)窗產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一次又一次的改良之后,產(chǎn)品功能和裝飾性也日趨成熟。更為關(guān)鍵的是,我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展,極大的推動(dòng)了鋁門(mén)窗加工設(shè)備的發(fā)展。CNC數(shù)字化機(jī)床、加工模具技術(shù)等,都使得鋁門(mén)窗的生產(chǎn)工藝變得更加的自動(dòng)化和精確化。同時(shí),工人加工技術(shù)的培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝的把控,都從過(guò)去的少數(shù)廠家、少數(shù)人具備到今天更大面積的普及化,即門(mén)窗的加工設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)走向成熟。使得常規(guī)門(mén)窗的生產(chǎn)、加工、組裝都變得更加容易,這些因素都推動(dòng)了區(qū)域門(mén)窗廠的出現(xiàn)。區(qū)域門(mén)窗廠具備常規(guī)門(mén)窗的生產(chǎn)加工能力,使得完全以成品門(mén)窗為產(chǎn)品提供方式的門(mén)窗品牌遭遇到了新的挑戰(zhàn)。
我們都知道,成品鋁門(mén)窗作為定制化建材,它有一個(gè)致命的弱點(diǎn)。即,門(mén)窗作為大件的建材產(chǎn)品,不可避免的造成了物流成本相對(duì)比較高,同時(shí)物流周轉(zhuǎn)不可避免帶來(lái)的刮蹭和損壞,這些都制約了成品門(mén)窗的流通。隨著門(mén)窗生產(chǎn)設(shè)備的提升以及門(mén)窗加工工藝的進(jìn)步,當(dāng)?shù)剡M(jìn)行常規(guī)門(mén)窗的生產(chǎn)、組裝已經(jīng)達(dá)到了門(mén)窗的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。而當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和組裝,還具有物流費(fèi)用低,產(chǎn)品提供速度快,產(chǎn)品損壞率低等優(yōu)勢(shì)。因此,在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),很多純粹以銷(xiāo)售門(mén)窗為主的品牌門(mén)窗店都有這樣的感受:除了較為高端的產(chǎn)品較當(dāng)?shù)鼐哂幸恍﹥?yōu)勢(shì)之外,大眾化、常規(guī)化的門(mén)窗產(chǎn)品與當(dāng)?shù)氐牡胤狡放葡啾龋呀?jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。這也是這兩年以來(lái),很多門(mén)窗店的市場(chǎng)逐漸被當(dāng)?shù)亻T(mén)窗品牌蠶食的原因。這就是當(dāng)前品牌門(mén)窗店發(fā)展到現(xiàn)在普遍遭遇的發(fā)展瓶頸。
未來(lái),品牌門(mén)窗店如何才能突破現(xiàn)有瓶頸,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?

1、歐洲鋁門(mén)窗發(fā)展史給我們的啟示
中國(guó)的鋁門(mén)窗源于歐洲,現(xiàn)階段歐洲的門(mén)窗系統(tǒng)也比中國(guó)門(mén)窗系統(tǒng)更為先進(jìn)和完善,這也是中國(guó)門(mén)窗廠經(jīng)常到歐洲學(xué)習(xí)和取經(jīng)的原因。歐洲的鋁門(mén)窗,主要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“系統(tǒng)門(mén)窗”的概念,即門(mén)窗產(chǎn)品從型材結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),到門(mén)窗配件的設(shè)計(jì),再到門(mén)窗的生產(chǎn)和安裝,都是系統(tǒng)化、一體化考慮的。這種系統(tǒng)化的門(mén)窗設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和安裝思路,貫穿了整個(gè)門(mén)窗提供的全部過(guò)程,從而形成了高性能的門(mén)窗系統(tǒng)。獨(dú)立的門(mén)窗系統(tǒng)公司大多在歐洲,目前在中國(guó)市場(chǎng)上有一定影響力的有SCHUECO(旭格)、ALUK(阿魯克)、RONCHETTI(羅克迪)三種系統(tǒng)。
門(mén)窗行業(yè)的從業(yè)者都知道,歐洲的旭格系統(tǒng)、羅克迪系統(tǒng)、阿魯克系統(tǒng)均采用以系統(tǒng)作為銷(xiāo)售方式的做法,強(qiáng)調(diào)了不兼容性和壟斷性。系統(tǒng)公司進(jìn)行門(mén)窗系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和所有材料的組織,然后再許可給具備一定能力的門(mén)窗廠進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。也就是說(shuō),德國(guó)的門(mén)窗系統(tǒng),主要是通過(guò)授權(quán)許可的方式進(jìn)行生產(chǎn)的,這也使得德國(guó)的門(mén)窗系統(tǒng)能夠在全世界得到普遍應(yīng)用。之所以采用這樣的方式,主要是因?yàn)殚T(mén)窗的定制化以及物流運(yùn)輸不便利的影響,這都要求門(mén)窗采用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的模式更為符合產(chǎn)品的要求。
一句話,德國(guó)門(mén)窗給我們的啟示:門(mén)窗要系統(tǒng)化設(shè)計(jì),產(chǎn)品要區(qū)域化生產(chǎn)和供應(yīng)。
2、門(mén)窗區(qū)域化生產(chǎn)是王道
中國(guó)的鋁門(mén)窗行業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)形成了品牌化消費(fèi)的市場(chǎng)。但是,至今仍未出現(xiàn)一家全國(guó)性的門(mén)窗品牌,產(chǎn)量最大的門(mén)窗品牌年產(chǎn)值也僅在2-3億左右,市場(chǎng)影響力也相當(dāng)有限。造成這一現(xiàn)象的主要原因是,門(mén)窗是定制化產(chǎn)品,無(wú)法提前生產(chǎn)。同時(shí),大規(guī)模定制化的門(mén)窗生產(chǎn)技術(shù)仍未成熟,加上門(mén)窗運(yùn)輸?shù)牟槐憷斐闪碎T(mén)窗產(chǎn)品的輻射距離仍然非常有限。
也正由于鋁門(mén)窗產(chǎn)品的特殊性和物流運(yùn)輸?shù)挠绊懀放崎T(mén)窗集中化生產(chǎn)、供應(yīng)的方式在產(chǎn)品供應(yīng)的速度和靈活性方面受到了區(qū)域門(mén)窗品牌的強(qiáng)烈沖擊。即,中高端的門(mén)窗產(chǎn)品由于利潤(rùn)較高,生產(chǎn)的工藝也較為復(fù)雜,這部分的市場(chǎng)目前還是行業(yè)的領(lǐng)先品牌所占據(jù)。但是,大眾化的門(mén)窗產(chǎn)品的消費(fèi)群體更大,他們主要消費(fèi)的是中檔、經(jīng)濟(jì)型的門(mén)窗產(chǎn)品。
隨著門(mén)窗加工設(shè)備和技術(shù)的成熟,區(qū)域門(mén)窗品牌在產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量的把控方面已經(jīng)達(dá)到了一定的水平。同時(shí),區(qū)域門(mén)窗品牌在產(chǎn)品供應(yīng)速度方面有明顯的優(yōu)勢(shì),由于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和配送,產(chǎn)品在物流運(yùn)輸方面優(yōu)勢(shì)明顯。
質(zhì)量、服務(wù)速度、成本三方面的優(yōu)勢(shì)促使區(qū)域門(mén)窗廠開(kāi)始逐漸興起,正如當(dāng)初逐漸興起的門(mén)窗店一樣。可以說(shuō),開(kāi)一間區(qū)域門(mén)窗廠的風(fēng)口已經(jīng)到來(lái)。
3、老賴不賴門(mén)窗:鋁門(mén)窗行業(yè)的“麥當(dāng)勞”
今天,鋁門(mén)窗行業(yè)的洗牌,不僅是門(mén)窗品牌之間的洗牌,同時(shí)也是門(mén)窗行業(yè)形態(tài)的洗牌。未來(lái)的行業(yè)業(yè)態(tài),一定是“高端門(mén)窗產(chǎn)品集中化生產(chǎn),大眾化產(chǎn)品區(qū)域生產(chǎn)和組裝”。
中國(guó)鋁門(mén)窗市場(chǎng),也一定像歐洲門(mén)窗市場(chǎng)那樣,最后將會(huì)發(fā)展成為:門(mén)窗品牌和系統(tǒng)公司進(jìn)行產(chǎn)品和品牌的運(yùn)作,區(qū)域廠家授權(quán)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的模式。為此,中國(guó)的鋁門(mén)窗行業(yè)呼喚“門(mén)窗麥當(dāng)勞”的誕生。
區(qū)域門(mén)窗品牌的致命弱點(diǎn)是:沒(méi)有足夠的資本、人才進(jìn)行門(mén)窗系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和升級(jí)。因?yàn)閰^(qū)域門(mén)窗品牌都是小規(guī)模運(yùn)作,市場(chǎng)的規(guī)模不足以支撐門(mén)窗系統(tǒng)和品牌的運(yùn)作。如果門(mén)窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)能夠集中力量進(jìn)行產(chǎn)品系統(tǒng)的研發(fā)、工藝的改造、品牌的輸出、渠道的管控等,然后再結(jié)合區(qū)域化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),那么這樣的品牌將具有非常巨大的生命力。
慶幸的是,目前中國(guó)的鋁門(mén)窗行業(yè)從業(yè)者也已經(jīng)感受到了歐洲門(mén)窗發(fā)展模式的優(yōu)勢(shì),開(kāi)始摸索“系統(tǒng)門(mén)窗輸出”的思路。據(jù)了解,具有門(mén)窗領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的老賴不賴門(mén)窗公司,創(chuàng)始人賴世佑先生自企業(yè)創(chuàng)辦以來(lái),便堅(jiān)持開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)國(guó)情和使用環(huán)境的門(mén)窗系統(tǒng),產(chǎn)品自成體系。老賴不賴門(mén)窗與行業(yè)很多品牌所走的路也不一樣,該公司始終在走“系統(tǒng)、品牌輸出”的模式,致力于成為門(mén)窗行業(yè)的麥當(dāng)勞。賴世佑先生的思路是:像麥當(dāng)勞一樣對(duì)產(chǎn)品的原料進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的質(zhì)量;同時(shí),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品工藝輸出,保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安裝。這種模式既保留了品牌門(mén)窗集中生產(chǎn)提供的優(yōu)勢(shì),也結(jié)合了區(qū)域化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),是一種非常有生命力的經(jīng)營(yíng)模式。
全國(guó)化的門(mén)窗品牌運(yùn)作、系統(tǒng)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、區(qū)域化的產(chǎn)品供應(yīng),這些都將是老賴不賴門(mén)窗未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了適應(yīng)中國(guó)門(mén)窗市場(chǎng)的特殊情況,老賴不賴門(mén)窗在進(jìn)行品牌、產(chǎn)品輸出時(shí),采取了循序漸進(jìn)的方式。即先從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品開(kāi)始輸出,工藝成熟后,再將標(biāo)準(zhǔn)化較高的產(chǎn)品進(jìn)行輸出。而高端、復(fù)雜的產(chǎn)品系統(tǒng)始終堅(jiān)持集中化生產(chǎn),這就保障了產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品系統(tǒng)的輸出,最大的難點(diǎn)在于渠道的把控和產(chǎn)品的追蹤,這也是很多門(mén)窗品牌比較難跨越的一道坎。通過(guò)多年的發(fā)展,老賴不賴門(mén)窗已經(jīng)建立起了一套完善的產(chǎn)品追蹤管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)門(mén)窗產(chǎn)品的有效追蹤,有效管控了產(chǎn)品的品質(zhì)。這也為老賴不賴門(mén)窗成為“門(mén)窗行業(yè)麥當(dāng)勞”的戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)語(yǔ):歐洲的門(mén)窗發(fā)展史告訴我們,門(mén)窗系統(tǒng)、品牌的集中化運(yùn)營(yíng)是主流,門(mén)窗的區(qū)域化生產(chǎn)和供應(yīng)也既符合門(mén)窗的特性,也是門(mén)窗行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。中國(guó)鋁門(mén)窗市場(chǎng)發(fā)展到今天,也已經(jīng)來(lái)到了“品牌、系統(tǒng)輸出,門(mén)窗區(qū)域化供應(yīng)”的風(fēng)口。如果門(mén)窗行業(yè)的區(qū)域從業(yè)者如果還僅局限于“經(jīng)銷(xiāo)門(mén)窗”,那么終將會(huì)被淘汰。現(xiàn)在,已經(jīng)進(jìn)入鋁門(mén)窗創(chuàng)業(yè)2.0時(shí)代,開(kāi)一個(gè)全國(guó)品牌的區(qū)域化門(mén)窗廠,將是新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮。
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